Dagens ledningskurs är att titta på "McKinsey Method". Det finns direktörer, tre chefer och två handledare. Den totala tiden är ca 90 minuter. I eftermiddag, med tanke på den begränsade tiden, lyssnar vi på klassen i 45 minuter.
Kursens huvudinnehåll inkluderar 10 viktiga punkter av McKinsey, inklusive:
1. "80/20-regeln baserad på vinst". Uppgiftsklarhet och slutförandegrad mellan olika avdelningar, skilja mellan prioriteten;
2. försök inte analysera allt, filtrera dina egna val, lista prioriteringarna och arbeta klokt;
upptäck de viktigaste drivkrafterna, inklusive fyra faktorer: innovation, kapital, varumärke och kommunikation, 3. 30 sekunder hissteori, försök att förklara problemlösningen på kort tid, 30 sekunder hissteori, på kort tid Försök att förklara lösningen på problemet tydligt
och så vidare
Hoppas på banan att våra IFAN-chefer kan växa upp
.